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:::: 這家工廠 把毛巾做成蛋糕
[ 新聞收集 (10001)
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| #37. 2008/10/6
from: 218.163.42.234 | 2008.10.06 工商時報 賴寧寧
幾乎沒有人沒有用過毛巾，但是你知道一條小小的毛巾，必須經過幾個步驟才能完成嗎？答案是：「8個步驟」。現在，只要你有興趣，這8個步驟將可以完全公開在你眼前。製造毛巾長達30年的興隆紡織廠，今年10月開始將部分廠房改裝成「觀光工廠」，遊客除了可以參觀毛巾製程外，還可以DIY蛋糕毛巾。
觀光工廠是興隆紡織董事長林國隆的長子林穎穗的想法，也是繼「蛋糕毛巾」（Cake Family）之後，第二個被爸媽罵到臭頭的行銷案，「他們不是不支持觀光工廠，而是怕花太多錢以後又沒有成果。」
不過，堅持把「台灣興隆毛巾」這個品牌打響的林穎穗說，這一步一定要踏出去，讓更多人知道興隆，讓更多人知道台灣毛巾的品質，也讓更多人知道雲林虎尾鎮埒內里這個台灣唯一的毛巾產業聚落；於是，在爸媽不放心的壓力下，花了200萬元打造這個台灣毛巾業唯一的觀光工廠。
為了節省經費，廠區內的木製桌椅都是林穎穗親手釘出來的，從小喜歡木工的他，在觀光工廠裡充分發揮他的「長才」，不止如此，甚至深受各大企業喜愛紛紛訂製的「蛋糕毛巾」，也是他親手捏製設計出來，並訂下規格訓練員工製作，也取得專利，一個個直徑約10公分的蛋糕幾可亂真，可當裝飾，看久膩了，打開就是一條好用的毛巾，如今蛋糕毛巾已占興隆一年4千萬元營業額的3成。
林穎穗回憶，小學五年級時，媽媽就開了毛巾工廠，從小和毛巾為伍，有很深的感情，早年外銷毛巾利潤很好，光是做愛迪達球鞋裡的那塊墊布，工廠須24小時加班趕工才能應付訂單，曾幾何時，產業外移中國大陸，加上中國大陸低價毛巾傾銷，讓2百多家毛巾聚落業者歇業 8成，直到父親林國隆組織協會向政府抗議後，財部宣布對中國大陸毛巾業課了反傾銷稅，才讓台灣業者有喘息機會。
林穎穗原本在台北從事網路業，後來因為公司改組，不適應新環境，在另一半鼓勵下回家鄉，現在「玩夠了」，再度回到生長的地方，心裡最想的就是如何把爸媽創業的品牌打出知名度。而蛋糕毛巾是成功的第一步，接下來，林穎穗寄予厚望的，就是「觀光工廠」了。
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